2月26日下午,江蘇吳中集團召開新三年發展規劃宣貫會暨2022年度經營工作會議。會議對上一個三年發展規劃實施情況進行了回顧,對新三年規劃期內集團的戰略定位、發展目標作出了解讀,并在發展目標和發展路徑統一認識基礎上,部署了2022年度經營工作和任務。
會上,集團朱董事長作了題為“不困于境,不亂于心,不念過往,直面當下”的重要講話。董事長講話進一步明確了新三年發展規劃的核心內容,針對性的指出了未來三年我們要解決的內部三大難題:可能發生的金融風險,市場競爭力與精細化管理能力,釋放人才能量。董事長要求集團各級經營層要及時轉變思想、轉變理念、轉變策略,樹立正確的價值觀,順勢而為、義無反顧,在成就事業的同時成就自我。
集團總裁葛健在2022年度經營工作報告中對新三年發展規劃提出了“復盤、協同、落地、超越”八字執行要點,并對2022年集團及各子公司的經營管理目標和措施進行了部署。葛總強調,集團各級經營層要緊盯三年發展規劃目標和舉措,科學分解、強化落實,深刻領會董事長講話內容,確保新三年發展規劃開局之勝。
會議宣布了集團各項重大人事任命,聘任了2022年度高級職員,全體與會高管簽署了廉潔自律承諾書。集團及各產業板塊經營層簽訂了目標任務書并作表態性發言。
三年發展戰略定位 01 繼續保持戰略定力,深耕產業賽道,圍繞城市美好生活服務商的定位,不斷提升美好生活的產品與服務品質。 02 持續推進精細化管理,強化戰略目標責任和績效考核;打造吳中集團新的人才高地,深化共創共享的吳中企業文化,建設共同富裕的吳中家園;筑牢吳中產業護城河,保持企業核心競爭力。 03 做優集團各公司的企業經營、資產經營和資本經營,推動優質產業進入資本市場,成就國內一流的多元化投資集團。 三年發展戰略目標 到2024年末,形成一批發展穩定的億元利潤企業群。吳中集團旗下企業,不求傲視群雄,只求各自高貴;不求財富似大江浪潮滾滾而來,只求利潤如溪水潺潺不請自來。 不斷奮斗的吳中人 昨天 今天 明天 向上 向上 向上 新三年發展規劃 努力實現讓吳中集團成為 讓人尊敬的企業 讓集團的每一個工作崗位成為 讓人才競爭的崗位 讓集團的每一個員工家庭成為 讓人羨慕的家庭
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